Branchen und Zielgruppen im Überblick

Das Audit passt zu Ihnen, wenn diese Punkte zutreffen:

• ✓Sie beziehen Hardware aus China oder anderen Ländern Asiens. Komponenten, Baugruppen oder Fertigprodukte, ob über einen ODM, einen Distributor oder im Direktbezug. Je länger die Kette, desto mehr steht in der Stückliste, was seit Jahren niemand mehr geprüft hat.
• ✓Sie verantworten Ihre Stückliste selbst. Sie entscheiden, welches Bauteil verbaut wird, statt ein fertiges Modul zuzukaufen und zu integrieren. Nur dann gibt es überhaupt einen Hebel, den ein Audit bewegen kann.
• ✓Sie haben etwas Konkretes zur Analyse. Eine Stückliste, eine anstehende Komponentenentscheidung oder einen Lieferanten, den Sie prüfen wollen. Ein Excel-Export genügt, es muss kein gepflegtes ERP sein.
• ✓Sie vermuten, dass ein Lieferant am längeren Hebel sitzt. Ein Lieferant, der den Preis diktiert, ein Bauteil ohne qualifizierte Zweitquelle, eine Firmware, die an einem herstellereigenen SDK hängt. Das Audit beziffert, was der Ausstieg kostet und ob er sich rechnet.
• ✓Sie brauchen ein vorzeigbares Ergebnis. Eine schriftliche Analyse, die vor Beirat, Investoren oder dem eigenen Engineering-Team standhält. Beträge je Position statt Ampelfarben, mit nachvollziehbarer Herkunft jeder Zahl.
• ✓Sie haben ein bis vier Wochen Zeit. So lange dauert eine strukturierte Analyse. Wenn die Beschaffungsentscheidung schon in sieben Tagen fällt, ist der kostenlose Potenzialcheck der passendere Einstieg.