Professionelles BOM-Audit zur Reduzierung von Kosten und Abhängigkeiten

Ihr Team kennt Ihr Produkt besser als ich. Was es aus der Innenperspektive selten sieht, sind die Entscheidungen, die vor Jahren getroffen wurden und heute als gegeben gelten. Das Audit bringt eine Außensicht mit fester Methode und liefert eine Zahl je Abhängigkeit, die Ihr Team so nicht erhebt, weil es dafür keine Zeit und keinen Anlass gibt.

Ein erheblicher Teil der chinesischen Komponentendokumentation liegt nur auf Chinesisch vor und wird auf Anfrage sehr wohl herausgegeben, wenn die Anfrage in der richtigen Sprache und mit der richtigen technischen Präzision gestellt wird. Dazu kommen Datenblätter von Zweitanbietern, Zulassungsunterlagen und die physische Analyse des Geräts.

Nein. Für den Potenzialcheck nennen Sie nur die Art der Bauteile, etwa Kamerasensor, Optik oder Fokusantrieb. Dafür sind keine vertraulichen Daten nötig, ein NDA kann auf Wunsch trotzdem gezeichnet werden. Die vollständige Stückliste kommt erst nach unterzeichnetem NDA ins Spiel.

Eine erste Einordnung erhalten Sie schon aus dem kostenlosen Potenzialcheck: Sie nennen die Art der Bauteile, ich nenne die Größenordnung. Ein Audit dauert je nach Umfang ein bis vier Wochen. Der genaue Liefertermin steht in der Auftragsbeschreibung und richtet sich nach der Zahl der Positionen.

Die Auftragsbeschreibung benennt die Anzahl der Positionen, die Schritte, die Ihr Audit durchläuft, den Liefertermin und das Ergebnis. Ändert sich der Umfang, passen wir vorher die Auftragsbeschreibung an und nicht nachträglich die Rechnung.

Nein. Ich vermittle nicht nur Lieferanten, sondern analysiere Ihre Stückliste und zeige Potenziale für Kosteneinsparungen und Risiken durch Abhängigkeiten auf. Auf Wunsch mache ich geeignete Lieferanten ausfindig, organisiere die Kontaktaufnahme und unterstütze bei den Vertragsverhandlungen. Ich arbeite ausschließlich in Ihrem Interesse und nur mit Informationen, die Sie freigegeben haben. Provisionen von Lieferanten nehme ich nicht an.

Das ist der Kern meiner Arbeit bei Meritong. Im BOM-Audit prüfe ich jede Position darauf, was ein Lieferantenwechsel tatsächlich kosten würde, in Euro und in Entwicklungsstunden. Die Ursache liegt selten im Einkauf: Ist die Firmware fest auf das SDK des Herstellers zugeschnitten, ist der Bauteiltausch ein Softwareprojekt und keine Bestellung. Warum das eine Architektur- und keine Beschaffungsfrage ist, lesen Sie im Artikel „Lieferantenabhängigkeit ist kein Einkaufsproblem, sondern ein Architekturproblem“.

Das mache ich bei Meritong mit dem BOM-Audit. Jede geprüfte Position bekommt einen Betrag: die erreichbare Einsparung, die möglichen Zweitquellen und den Aufwand für den Wechsel. So entsteht eine Rangfolge mit Zahlen statt einer Empfehlung. Der Einstieg ist der kostenlose Potenzialcheck, für den Sie keine Stückliste herausgeben müssen. Ablauf, Berichtsinhalte und Preise finden Sie unter Lösungen.

Bei Elektronikbauteilen aus China zählen vor allem die Dokumentation, der Testprozess vor der Lieferung, die Zertifizierung und die Zölle bei der Einfuhr. Ob ein Bauteil aus China kommen soll, ist immer auch eine Architekturentscheidung: Den Kosten- und Geschwindigkeitsvorteilen stehen IP-Risiken, geopolitische Unsicherheit und regulatorische Anforderungen gegenüber. Meine Empfehlung ist dabei ergebnisoffen: Manchmal ist ein chinesischer Lieferant die beste Wahl, manchmal einer in einem anderen Land. Das Thema lässt sich hier nur anreißen. Im kostenlosen Erstgespräch gehe ich gern auf Ihren konkreten Fall ein.